STRATEGI PENGEMBANGAN PASAR PADA USAHA KONVEKSI DAN SABLON DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

Authors

  • Haslindah Haslindah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Bone, Indonesia
  • Hajatul Isnaen Rusyaid Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Bone, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30863/iebjournal.v2i1.2994

Keywords:

Analisis SWOT, Etika Bisnis Islam, Pengembangan Pasar

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai strategi pengembangan pasar pada usaha rintisan konveksi dan sablon, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian menggunakan metode Field research (lapangan) dengan melakukan observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dilakukan pengelolahan data mentah untuk mendeskripsikan penelitian tentang Strategi Pengembangan Pasar pada Usaha Rintisan Konveksi dan Sablon. Analisi SWOT memberikan kemungkinan alternatif strategi yang dapat dikembangkan oleh usaha konveksi dan sablon Al-Ikhlas, yaitu strategi pengembangan pasar dan penetrasi pasar, strategi pemasaran produk ke seluruh indonesia dengan promosi mengikuti era digital saat ini, strategi kemitraan dengan pihak-pihak luar daerah atau seluruh Indonesia, strategi peningkatan kualitas produk, strategi dalam sistem pembayaran yang memudahkan konsumen yang membeli dalam jumlah besar. perspektif ekonomi Islam, yaitu Pemasaran, dalam hal ini penjual menetapkan harga, namun memberikan kesempatan kepada konsumen untuk tawar menawar agar menyepakati harga dan mencapai keridhoan Allah swt. Keuangan, sebagai industri produksi usaha konveksi dan sablon Al-Ikhlas belum mempunyai pencatatan keuangan baik bulanan maupun tahunan, sedangkan Islam menganjurkan adanya suatu pencatatan. Produksi dan SDM, dalam memproduksi Islam sangat dianjurkan saling menolong, keadilan dan kemanfaatan (Maá¹£lÄḥah). Sosial, budaya, dan Lingkungan, keharusan dalam menjaga lingkungan sekitar lokasi usaha merupakan tindakan yang penting.

References

Aedy, Hasan Teori dan Aplikasi Etika Bisnis Islam. Cet.I; Bandung: Alfabeta, 2011.

Aima, M. Havidz dkk, Entrepreneurship dan Peluang Usaha: Menyusun Business Plan yang Unggul dan Kompetitif, Jakarta; in Media, 2015.

Arfianti, Wiwi, Karyawan Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, wawancara oleh penulis di Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, Kel. Bajoe, 05 Juli 2018.

Assauri, Sofjan, Strategic Management: Sustainable Competitive Advantages. Jakarta: Rajawali Pers, 2013.

Azis, Direktur Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, wawancara oleh penulis di Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, Kel. Bajoe, 05 Juli 2018.

Departemen Agama RI, Al-Quran dan Terjemahannya. Cet. X; Diponegoro: CV Penerbit Diponegoro, 2009.

Faridah, Karyawan Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, wawancara oleh penulis di Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, Kel. Bajoe, 05 Juli 2018.

Hamali, Arif Yusuf, Pemahaman Strategi Bisnis & Kewirausahaan Ed. I. Cet. I; Jakarta: Prenamedia Group, 2016.

Hamali, Arif Yusuf, Pemahaman Strategi Bisnis & Kewirausahaan Ed. I. Cet. I; Jakarta: Prenamedia Group, 2016.

Hasan, Ali, Manajemen Bisnis Syariah, Cet. I; Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2009.

Laksana, Fajar, Manajemen Pemasaran; Pendekatan Prakti., Cet. I; Yogyakarta: Graha Ilmu, 2008.

Pearce II, John A, Strategic Management: Formulation, Implementation, and control, Terj. Nia Pramita Sari, Ed. 12, Jakarta: Salemba Empat, 2013.

Prastowo, Andi, Metode Penelitian Kualitatif: Dalam perspektif Rancangan Penelitian. Cet. 3; Jogyakarta: Ar-Ruzz Media, 2016.

Rosnidar, Konsumen Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, wawancara oleh penulis di Rumah Beliau, Kel. Bajoe, 06 Juli 2018

Sinar, Bendahara dan pimpinan pelaksana harian Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, wawancara oleh penulis di Konveksi dan Sablon Al-Ikhlas, Kel. Bajoe, 05 Juli 2018.

Sudradjat, dkk, Kewirausahaan Santri Bimbingan Mandiri. Jakarta: PT. Citrayudha, 2005.

Suharyadi, dkk, Kewirausahaan Membangun Usaha Sukses Sejak Usia Dini. Jakarta: Salemba Empat, 2008.

Downloads

Published

2020-06-20

How to Cite

Haslindah, H., & Rusyaid, H. I. (2020). STRATEGI PENGEMBANGAN PASAR PADA USAHA KONVEKSI DAN SABLON DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Islamic Economic and Business Journal, 2(1), 71–88. https://doi.org/10.30863/iebjournal.v2i1.2994

Issue

Section

Articles

Citation Check